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4月6日，昊峰集團召開第一季度生產經營分析會，會議總結分析了第一季度生產經營狀況，并就下階段重點工作進行安排部署。昊峰集團黨委書記、董事長程俊峰參加會議并講話。

(昊峰集團黨委書記、董事長程俊峰參加會議并講話)

會議表示，集團上下在一季度中，堅持穩(wěn)中求進,緊盯年度目標，奮勇爭先、攻堅克難，各項工作取得明顯成效。在下階段的工作中，務必要持續(xù)發(fā)揚時不我待，只爭朝夕的精神，堅定信心謀發(fā)展，以踏石留印，抓鐵有痕的實干勁頭，抓好各項決策部署落地見效。

會議要求，一是各企業(yè)要緊盯目標任務，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，開展下階段工作。二是各級領導要樹立強烈的事業(yè)心和責任心，要堅決克服心態(tài)疲憊，姿態(tài)懶散，狀態(tài)拖拉的現象。將心思用在業(yè)務能力提升上，精力放在市場開拓上。正視存在的困難和問題，自加壓力，開拓創(chuàng)新，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，奮發(fā)有為的決心，齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞2023年生產經營目標，迎難而上，群策群力，扎實推進各項工作，不折不扣堅決完成既定目標。

會議強調，針對公司面臨的困難，最重要的就是要齊心，要同步，要以主人翁的角色思考問題，尋找方法，解決問題，要加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取。二季度是完成全年既定任務和目標的關鍵時期。希望全體職工進一步增強緊迫感和責任感，積極參與，認真思考，堅定信心，力爭圓滿完成全年的目標。

(集團公司總裁茍敬通報第一季度各企業(yè)經營管理情況)

會上，集團總裁茍敬通報了第一季度各企業(yè)經營管理情況。他講到，一季度在集團上下團結拼搏、共同努力之下，有效推進了各項工作，完成了生產經營管理任務，實現生產經營年度“開門紅”。二季度是集團各單位生產運營提質增效的黃金時期，是全面建設穩(wěn)中求進的關鍵階段。希望各單位緊盯年度生產經營任務目標，保持銳意進取的昂揚狀態(tài)，踐行“創(chuàng)新奮楫揚帆”主題，科學籌劃、周密部署、團結拼搏、勤奮努力、攻堅克難、爬坡過坎，只爭朝夕、緊抓快干，為圓滿完成二季度生產經營各項工作任務而奮勇拼搏，不懈努力。

(會議現場)

會議由集團公司副總裁李旭茂主持。集團公司中高層及各企業(yè)領導班子成員參加了會議。