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11月9日，昊峰集團組織召開10月份生產經營形勢分析會，會議總結分析了10月份生產經營狀況，并就下階段重點工作進行安排部署。昊峰集團黨委書記、董事長程俊峰參加會議并講話。

董事長程俊峰講到，今年以來，面對疫情反復沖擊的嚴峻挑戰(zhàn)，以及國際國內經濟下行壓力等不利因素，各企業(yè)能夠迎難而上，積極面對，切實將目標落到實處，各項工作取得明顯的成效。

董事長程俊峰強調，結合目前運營現(xiàn)狀，確保年初制定的各項工作圓滿完成，一是要緊盯目標任務，工作再加壓，措施在聚焦；二是要精打細算，提質提效。三是要聚焦岐黃和天河的重點項目；四是要夯實基礎，持續(xù)抓好日常管理。

為落實好下階段工作任務，總裁茍敬提出了具體要求，一是要繼續(xù)加強企業(yè)運營管理、統(tǒng)籌協(xié)調，確保企業(yè)運營順利；二是要調整對疫情的認識，研究常態(tài)化疫情下運營工作的開展；三是要加強企業(yè)基礎性管理工作，確保企業(yè)內部管理嚴格、資產保值增值、生產經營安全順利、財務管理保障有力；四是要緊盯年度目標，努力完成既定任務。

會議由集團公司副總裁李旭茂主持。集團公司中高層管理者及各企業(yè)領導班子成員參加了會議。